Digioivan toimitusjohtaja Mika Lappalainen kertoi ite wikille omat näkemyksensä projektinhallinnan muutoksista. Hänen mukaansa tulevaisuudessa vastuu jakautuu ja henkilöjohtamistaidot korostuvat.
– Aiemmin projektipäällikön rooli oli hyvin pitkälle seurata sitä, miten projekti etenee. Nyt fokus on paljon enemmän siinä, että priorisoidaan juuri oikeat tehtävät tiimien hoidettavaksi, Lappalainen kertoo ite wikille.
Monissa yrityksissä pohditaan tällä hetkellä sitä, miten ketterien menetelmien yleistyminen vaikuttaa kehityshankkeiden hallintaan ja niitä vetävien ihmisten rooliin.
Lappalaisen mukaan ihmisläheisyys on projektipäällikön tärkein ominaisuus nyt ja tulevaisuudessa.
– Projektipäällikköinä meidän ensisijainen tehtävä on johtaa tiimi onnistumaan projektissa mahdollisimman hyvin. Johdamme ihmisiä saamaan hyviä tuloksia sen sijaan, että johtaisimme projektia sen tehtävien kautta.
Comments are closed.