Digioiva Digioiva Digioiva Digioiva
  • Etusivu
  • Yritys
    • Johto
    • Tiimimme
  • Palvelut
    • Projektinhallinta
    • Palvelumuotoilun tuki
    • Ohjausryhmän asiantuntijapalvelut
    • Projektivalmennus
    • Lean ja prosessien kehittäminen
  • Ajankohtaista
  • Asiakastarinat
    • Hämeenlinnan kaupunki
    • SOTE-alan asiakastarina
  • Blogi
  • Meille töihin
  • Yhteystiedot
Digioiva Digioiva
  • Etusivu
  • Yritys
    • Johto
    • Tiimimme
  • Palvelut
    • Projektinhallinta
    • Palvelumuotoilun tuki
    • Ohjausryhmän asiantuntijapalvelut
    • Projektivalmennus
    • Lean ja prosessien kehittäminen
  • Ajankohtaista
  • Asiakastarinat
    • Hämeenlinnan kaupunki
    • SOTE-alan asiakastarina
  • Blogi
  • Meille töihin
  • Yhteystiedot
Digioiva Product owner

Miksi Product Owner (PO) -rooli on niin tärkeä?

  • 30.9.2019
  • Blogi
Projektipäällikkö Digioiva

Meillä ollaan ketteriä, miksi muka projektipäällikkö?

Suurin osa kaikesta tuotekehityksestä tehdään ketterillä menetelmillä, ja tällöin voi herätä kysymys, miksi tarvitaan projektipäällikköä koska eihän sellaista edes ole SAFe-mallissa.  SAFe:sta löytyy Release Train Engineer (RTE) -rooli, joka vastaa... read more →
  • 14.6.2019
  • Blogi
Ajanhallinta on projektinhallintaa Digioiva

Ajanhallinta on projektinhallintaa – 5 ohjetta fiksumpaan kalenterin täyttämiseen

Edellisessä kirjoituksessani käsittelin proaktiivisen työn, eli suunnitelmallisen ajatustyön merkitystä osana projektipäällikön työnkuvaa. Tässä blogissa syvennyn aiheeseen lisää listaamalla 5 konkreettista vinkkiä, joilla projektipäällikön työpäivät tehostuvat ja kalenteri pysyy järjestyksessä. Ohjeet... read more →
  • 1.6.2018
  • Blogi
Suunnitelmissa IT Projektin aloittaminen Digioiva

Suunnitelmissa IT-projektin aloittaminen? Meiltä osaavat projektipäälliköt

Digioivan tiimi vahvistuu kesän aikana kovan luokan projektipäälliköillä, joten jos suunnitelmissa on IT- tai digiprojektin aloittaminen, kannattaa ryhtyä toimeen pikimmiten.   Joukkomme saa ammattitaitoisia vahvistuksia lähitulevaisuudessa, sillä kevään rekrytointi onnistui... read more →
  • 30.5.2018
  • Ajankohtaista
projektipaallikko-ihmislaheinen-digioiva

Projektipäällikkö, haluatko oppia ihmisläheisemmäksi työssäsi? Ota ohjenuoraksi tämä kysymys

Projektipäällikön työnkuvassa tärkein elementti ovat ihmiset: Projektitiimi, sidosryhmät, projektin asiakkaat ja lopputuotteen käyttäjät. Projektin tavoite määritetään ihmisten tarpeista käsin ja sekä projektin sujuva eteneminen että sen onnistuminen riippuvat siinä työskentelevistä... read more →
  • 6.2.2018
  • Blogi

Tarina auki jääneestä sepaluksesta (eli virheestä ja sen korjaamisesta)

"Markku" (nimi muutettu) odotteli ratikkapysäkillä raitiovaunua. Hän oli juuri astumassa täpötäyden ratikan ovesta sisään, kun huomasi farkkujensa sepaluksen olevan auki. Hänen ajatuskuvionsa menivät jotakuinkin näin: Näkikö kukaan? Olisi noloa vetää... read more →
  • 22.1.2018
  • Blogi

Miksi ulkoinen projektipäällikkö kannattaa hankkia? Osa 2

Voittoon tosissaan pyrkivä joukkue tarvitsee tuekseen pelinrakentajan, joka ymmärtää maalinteon päälle, ei pelkää työntekoa ja tuntee pelin kuin omat taskunsa. Ulkoisen projektipäällikön tehtävä on olla digiprojektin pelinrakentaja: kokemuksella, osaamisella ja... read more →
  • 27.10.2017
  • Blogi
Silta liiketoiminnan ja IT:n välillä.

Miksi ulkoinen projektipäällikkö kannattaa hankkia? Osa 1

Tässä kaksiosaisessa blogisarjassa tarkastelen etuja, joita ulkoinen projektipäällikkö tuo, eli niitä syitä, joiden vuoksi ulkoisen projektipäällikön hankkiminen on projektille hyödyllistä. Hyötyjen lisäksi pohdin hieman myös ulkoisen projektipäällikön hankintaan liittyviä riskejä.... read more →
  • 22.8.2017
  • Blogi
kettera-julkishallinto

Ketterä projekti ja julkishallinto – unelmien liitto vai tuhoon tuomittu viritys?

Julkishallinto ja ketteryys on sanapari, jota harvemmin kuulee yhdessä. Joissakin se voi ajatuksena herättää hilpeyttä ja toisissa jopa lievää tuskanhikeä. Mutta voisiko ketterien projektien toteutus julkishallinnon puolella onnistua - ennakkoluuloista... read more →
  • 10.6.2017
  • Blogi, Projektinhallinta
vaahteraliiga digiprojekti digioiva

Onko projektisi tunnelma muuttunut? Se voi enteillä hankaluuksia

Mikä mittari kertoo parhaiten mahdollisista ongelmista projektissa? Se on projektitiimin ilmapiiri. Mikäli työryhmän alkutaipaleen hyvä meininki alkaa osoittaa muuntumisen merkkejä, on projektipäällikön syytä selvittää syyt tunnelman muutosten taustalla mahdollisimman pian.... read more →
  • 3.5.2017
  • Blogi, Projektinhallinta
  • 1
  • 2

Seuraava sivu »

Etsi arkistosta

Tuoreimmat blogitekstit ja uutiset

  • TIEDOTE DIGIOIVAN, KUMURAN JA PASAATIN YHTEENLIITTYMÄSTÄ 14.6.2020
  • Etäfasilitoinnista ja -työskentelystä hyviä kokemuksia 12.6.2020
  • Kolme vinkkiä sujuvampaan etätyöhön 18.3.2020
  • Viitekehykset ja Lean 28.2.2020
  • SOTE-alan asiakastarina 6.2.2020

Avainsanapilvi

ajanhallinta avoin viestintä digiprojekti ensiapukoulutus ergonomia etätyö hakkeri Hakkerointi hallitus ihmisläheinen projektipäällikkö Julkishallinto Kehitysmallit kehitysprojektit ketteryys Ketterä ketterä projekti koodikerho Kuopio Steelers laadunvarmistus Lean liiketoiminta motivaatio product owner projekti Projektinhallinta projektiosaaminen projektipäällikkö projektivalmennus Rekry rekrytointi SAFe scrum master Tietoturva tiimi toimitilat tuoteomistaja ulkoinen projektipäällikkö vaahteraliiga valkohattuhakkeri Viitekehys yhteistyö

Digioiva Oy

  • Kaisaniemenkatu 1 C 113
  • 00100 Helsinki
  • Y-tunnus 2769480-7
  • Rekisteriseloste
Digiprojektit

Tuoreimmat blogitekstit ja uutiset

  • TIEDOTE DIGIOIVAN, KUMURAN JA PASAATIN YHTEENLIITTYMÄSTÄ 14.6.2020
  • Etäfasilitoinnista ja -työskentelystä hyviä kokemuksia 12.6.2020
  • Kolme vinkkiä sujuvampaan etätyöhön 18.3.2020
Ite wiki
2017 Digioiva | Toteutus Wannado