Blogi Archives | Digioiva

Miksi Product Owner (PO) -rooli on niin tärkeä?

Monesti kun epäonnistuneita IT-projekteja on ruodittu jälkikäteen, on yhdeksi ongelmakohdaksi huomattu liiketoiminnan liian vähäinen osallistuminen. Tämä voi johtua useasta eri syystä, mutta on selvä, että liiketoiminnan edustajilla ei ole aina... read more →

30.9.2019
Blogi

Valkohattuhakkerit

Yrityksen tai organisaation kasvaessa tulee väistämättä aika ottaa tietoturva tosissaan. Kasvuyrityksessä resurssit ja aika usein ymmärrettävästi keskitetään tuotteeseen ja toiminnan kasvattamiseen, eikä tietoturvaa useinkaan oteta alkuun vakavasti. Perusasiat, kuten kaksivaiheinen... read more →

27.8.2019
Blogi

Meillä ollaan ketteriä, miksi muka projektipäällikkö?

Suurin osa kaikesta tuotekehityksestä tehdään ketterillä menetelmillä, ja tällöin voi herätä kysymys, miksi tarvitaan projektipäällikköä koska eihän sellaista edes ole SAFe-mallissa. SAFe:sta löytyy Release Train Engineer (RTE) -rooli, joka vastaa... read more →

14.6.2019
Blogi

Ajanhallinta on projektinhallintaa Digioiva

Ajanhallinta on projektinhallintaa – 5 ohjetta fiksumpaan kalenterin täyttämiseen

Edellisessä kirjoituksessani käsittelin proaktiivisen työn, eli suunnitelmallisen ajatustyön merkitystä osana projektipäällikön työnkuvaa. Tässä blogissa syvennyn aiheeseen lisää listaamalla 5 konkreettista vinkkiä, joilla projektipäällikön työpäivät tehostuvat ja kalenteri pysyy järjestyksessä. Ohjeet... read more →

1.6.2018
Blogi

Projektipäällikkö – Jääkö työpäiviisi tilaa suunnitelmalliselle ajatustyölle?

Kaikkien lankojen käsissä pitäminen, viesteihin ja pyyntöihin nopeasti reagoiminen sekä ongelmatilanteiden tehokas ratkominen: Malliesimerkki hyvän projektipäällikön työpäivästä? Osittain totta. Joskus tulipalot yksinkertaisesti kasaantuvat, ja niiden kaikkien tehokas taltuttaminen on selkääntaputuksen... read more →

18.5.2018
Blogi

projektipaallikko-ihmislaheinen-digioiva

Projektipäällikkö, haluatko oppia ihmisläheisemmäksi työssäsi? Ota ohjenuoraksi tämä kysymys

Projektipäällikön työnkuvassa tärkein elementti ovat ihmiset: Projektitiimi, sidosryhmät, projektin asiakkaat ja lopputuotteen käyttäjät. Projektin tavoite määritetään ihmisten tarpeista käsin ja sekä projektin sujuva eteneminen että sen onnistuminen riippuvat siinä työskentelevistä... read more →

6.2.2018
Blogi

Tarina auki jääneestä sepaluksesta (eli virheestä ja sen korjaamisesta)

"Markku" (nimi muutettu) odotteli ratikkapysäkillä raitiovaunua. Hän oli juuri astumassa täpötäyden ratikan ovesta sisään, kun huomasi farkkujensa sepaluksen olevan auki. Hänen ajatuskuvionsa menivät jotakuinkin näin: Näkikö kukaan? Olisi noloa vetää... read more →

22.1.2018
Blogi

Tarvitaanko työelämässä huumeita?

Pidän itseäni iloisena ihmisenä ja ajattelen asioita aina positiivisuuden kautta. Olen myös saanut vuosien varrella erittäin paljon kiitosta, että tuon työyhteisöön eloa omalla toiminnallani. Välillä se vaatii suorastaan pelleksi heittäytymistä,... read more →

29.12.2017
Blogi

Miksi ulkoinen projektipäällikkö kannattaa hankkia? Osa 2

Voittoon tosissaan pyrkivä joukkue tarvitsee tuekseen pelinrakentajan, joka ymmärtää maalinteon päälle, ei pelkää työntekoa ja tuntee pelin kuin omat taskunsa. Ulkoisen projektipäällikön tehtävä on olla digiprojektin pelinrakentaja: kokemuksella, osaamisella ja... read more →

27.10.2017
Blogi

Mitä yhteistä on jenkkifudiksella ja digiprojektien johtamisella?

Digioivan lupaus kuuluu: ”Digiprojektit kerralla maaliin. Kuinka varmistat digiprojektisi onnistumisen? Valitsemalla joukkueelle oikean pelinrakentajan.” Mitä ”oikea pelinrakentaja” tässä lupauksessa oikeastaan tarkoittaa? Mitä yhteistä on jenkkifudiksella ja projektinhallinnalla, pelinrakentajalla ja Digioivan... read more →

15.9.2017
Blogi, Projektinhallinta

2017 Digioiva | Toteutus Wannado