Mika Lappalainen, Author at Digioiva

About Mika Lappalainen

Kirjoittaja Mika Lappalainen on Digioiva Oy:n perustaja ja yrityksen toimitusjohtaja. Mika toimii myös projektipäällikkönä asiakastyössä, varmistaen omalta osaltaan asiakkaiden tärkeiden projektien onnistumisen.

Ajanhallinta on projektinhallintaa Digioiva

Ajanhallinta on projektinhallintaa – 5 ohjetta fiksumpaan kalenterin täyttämiseen

Edellisessä kirjoituksessani käsittelin proaktiivisen työn, eli suunnitelmallisen ajatustyön merkitystä osana projektipäällikön työnkuvaa. Tässä blogissa syvennyn aiheeseen lisää listaamalla 5 konkreettista vinkkiä, joilla projektipäällikön työpäivät tehostuvat ja kalenteri pysyy järjestyksessä. Ohjeet... read more →

1.6.2018
Blogi

Projektipäällikkö – Jääkö työpäiviisi tilaa suunnitelmalliselle ajatustyölle?

Kaikkien lankojen käsissä pitäminen, viesteihin ja pyyntöihin nopeasti reagoiminen sekä ongelmatilanteiden tehokas ratkominen: Malliesimerkki hyvän projektipäällikön työpäivästä? Osittain totta. Joskus tulipalot yksinkertaisesti kasaantuvat, ja niiden kaikkien tehokas taltuttaminen on selkääntaputuksen... read more →

18.5.2018
Blogi

projektipaallikko-ihmislaheinen-digioiva

Projektipäällikkö, haluatko oppia ihmisläheisemmäksi työssäsi? Ota ohjenuoraksi tämä kysymys

Projektipäällikön työnkuvassa tärkein elementti ovat ihmiset: Projektitiimi, sidosryhmät, projektin asiakkaat ja lopputuotteen käyttäjät. Projektin tavoite määritetään ihmisten tarpeista käsin ja sekä projektin sujuva eteneminen että sen onnistuminen riippuvat siinä työskentelevistä... read more →

6.2.2018
Blogi

Miksi ulkoinen projektipäällikkö kannattaa hankkia? Osa 2

Voittoon tosissaan pyrkivä joukkue tarvitsee tuekseen pelinrakentajan, joka ymmärtää maalinteon päälle, ei pelkää työntekoa ja tuntee pelin kuin omat taskunsa. Ulkoisen projektipäällikön tehtävä on olla digiprojektin pelinrakentaja: kokemuksella, osaamisella ja... read more →

27.10.2017
Blogi

Mitä yhteistä on jenkkifudiksella ja digiprojektien johtamisella?

Digioivan lupaus kuuluu: ”Digiprojektit kerralla maaliin. Kuinka varmistat digiprojektisi onnistumisen? Valitsemalla joukkueelle oikean pelinrakentajan.” Mitä ”oikea pelinrakentaja” tässä lupauksessa oikeastaan tarkoittaa? Mitä yhteistä on jenkkifudiksella ja projektinhallinnalla, pelinrakentajalla ja Digioivan... read more →

15.9.2017
Blogi, Projektinhallinta

Miksi ulkoinen projektipäällikkö kannattaa hankkia? Osa 1

Tässä kaksiosaisessa blogisarjassa tarkastelen etuja, joita ulkoinen projektipäällikkö tuo, eli niitä syitä, joiden vuoksi ulkoisen projektipäällikön hankkiminen on projektille hyödyllistä. Hyötyjen lisäksi pohdin hieman myös ulkoisen projektipäällikön hankintaan liittyviä riskejä.... read more →

22.8.2017
Blogi

Ketterä projekti ja julkishallinto – unelmien liitto vai tuhoon tuomittu viritys?

Julkishallinto ja ketteryys on sanapari, jota harvemmin kuulee yhdessä. Joissakin se voi ajatuksena herättää hilpeyttä ja toisissa jopa lievää tuskanhikeä. Mutta voisiko ketterien projektien toteutus julkishallinnon puolella onnistua - ennakkoluuloista... read more →

10.6.2017
Blogi, Projektinhallinta

Onko projektisi tunnelma muuttunut? Se voi enteillä hankaluuksia

Mikä mittari kertoo parhaiten mahdollisista ongelmista projektissa? Se on projektitiimin ilmapiiri. Mikäli työryhmän alkutaipaleen hyvä meininki alkaa osoittaa muuntumisen merkkejä, on projektipäällikön syytä selvittää syyt tunnelman muutosten taustalla mahdollisimman pian.... read more →

3.5.2017
Blogi, Projektinhallinta

4 merkkiä, joista tunnistat digiprojektin olevan ajautumassa Länsimetroksi

Kirjoitin artikkelin tunnusmerkeistä, joista voin tunnistaa projektin olevan luisumassa väärille raiteille. Koitan myös auttaa tekstissäni tunnistamieni ongelmien ratkaisuissa muutamilla käytännön keinoilla. Koostamani merkit: Mitä tehdä, jos projektin tavoite on suuri... read more →

28.4.2017
Blogi, Projektinhallinta

Miksi scopen hallinta on erityisen tärkeää digitalisaatioprojektissa?

Oletko kirkastanut tavoitteesi projektin osalta? Tiedätkö miksi koko projekti on käynnistetty ja mitä sillä halutaan saavuttaa? Ja ennen kaikkea, tietääkö kaikki muutkin projektiryhmässä ja sidosryhmissä saman? Käy lukemassa noottini projektin... read more →

26.4.2017
Blogi, Scope

About Mika Lappalainen

Ajanhallinta on projektinhallintaa – 5 ohjetta fiksumpaan kalenterin täyttämiseen

Projektipäällikkö – Jääkö työpäiviisi tilaa suunnitelmalliselle ajatustyölle?

Projektipäällikkö, haluatko oppia ihmisläheisemmäksi työssäsi? Ota ohjenuoraksi tämä kysymys

Miksi ulkoinen projektipäällikkö kannattaa hankkia? Osa 2

Mitä yhteistä on jenkkifudiksella ja digiprojektien johtamisella?

Miksi ulkoinen projektipäällikkö kannattaa hankkia? Osa 1

Ketterä projekti ja julkishallinto – unelmien liitto vai tuhoon tuomittu viritys?

Onko projektisi tunnelma muuttunut? Se voi enteillä hankaluuksia

4 merkkiä, joista tunnistat digiprojektin olevan ajautumassa Länsimetroksi

Miksi scopen hallinta on erityisen tärkeää digitalisaatioprojektissa?

Etsi arkistosta

Tuoreimmat blogitekstit ja uutiset

About Mika Lappalainen

Etsi arkistosta

Tuoreimmat blogitekstit ja uutiset

Avainsanapilvi