Digioiva Digioiva Digioiva Digioiva
  • Etusivu
  • Yritys
    • Tiimi
  • Palvelut
    • Projektinhallinta
    • Palvelumuotoilun tuki
    • Ohjausryhmän asiantuntijapalvelut
    • Projektivalmennus
  • Ajankohtaista
  • Meille töihin
  • Yhteystiedot
  • Blogi
Digioiva Digioiva
  • Etusivu
  • Yritys
    • Tiimi
  • Palvelut
    • Projektinhallinta
    • Palvelumuotoilun tuki
    • Ohjausryhmän asiantuntijapalvelut
    • Projektivalmennus
  • Ajankohtaista
  • Meille töihin
  • Yhteystiedot
  • Blogi

About Mika Lappalainen

Kirjoittaja Mika Lappalainen on Digioiva Oy:n perustaja ja yrityksen toimitusjohtaja. Mika toimii myös projektipäällikkönä asiakastyössä, varmistaen omalta osaltaan asiakkaiden tärkeiden projektien onnistumisen.
Ajanhallinta on projektinhallintaa Digioiva

Ajanhallinta on projektinhallintaa – 5 ohjetta fiksumpaan kalenterin täyttämiseen

Edellisessä kirjoituksessani käsittelin proaktiivisen työn, eli suunnitelmallisen ajatustyön merkitystä osana projektipäällikön työnkuvaa. Tässä blogissa syvennyn aiheeseen lisää listaamalla 5 konkreettista vinkkiä, joilla projektipäällikön työpäivät tehostuvat ja kalenteri pysyy järjestyksessä. Ohjeet... read more →
  • 1.6.2018
  • Blogi
Digioiva blogi projektipäällikkö jääkö työpäiviisi tilaa suunnitelmalliselle ajatustyölle

Projektipäällikkö – Jääkö työpäiviisi tilaa suunnitelmalliselle ajatustyölle?

Kaikkien lankojen käsissä pitäminen, viesteihin ja pyyntöihin nopeasti reagoiminen sekä ongelmatilanteiden tehokas ratkominen: Malliesimerkki hyvän projektipäällikön työpäivästä? Osittain totta. Joskus tulipalot yksinkertaisesti kasaantuvat, ja niiden kaikkien tehokas taltuttaminen on selkääntaputuksen... read more →
  • 18.5.2018
  • Blogi
projektipaallikko-ihmislaheinen-digioiva

Projektipäällikkö, haluatko oppia ihmisläheisemmäksi työssäsi? Ota ohjenuoraksi tämä kysymys

Projektipäällikön työnkuvassa tärkein elementti ovat ihmiset: Projektitiimi, sidosryhmät, projektin asiakkaat ja lopputuotteen käyttäjät. Projektin tavoite määritetään ihmisten tarpeista käsin ja sekä projektin sujuva eteneminen että sen onnistuminen riippuvat siinä työskentelevistä... read more →
  • 6.2.2018
  • Blogi

Miksi ulkoinen projektipäällikkö kannattaa hankkia? Osa 2

Voittoon tosissaan pyrkivä joukkue tarvitsee tuekseen pelinrakentajan, joka ymmärtää maalinteon päälle, ei pelkää työntekoa ja tuntee pelin kuin omat taskunsa. Ulkoisen projektipäällikön tehtävä on olla digiprojektin pelinrakentaja: kokemuksella, osaamisella ja... read more →
  • 27.10.2017
  • Blogi
Pelintekijä on hyökkäyksen aivot

Mitä yhteistä on jenkkifudiksella ja digiprojektien johtamisella?

Digioivan lupaus kuuluu: ”Digiprojektit kerralla maaliin. Kuinka varmistat digiprojektisi onnistumisen? Valitsemalla joukkueelle oikean pelinrakentajan.” Mitä ”oikea pelinrakentaja” tässä lupauksessa oikeastaan tarkoittaa? Mitä yhteistä on jenkkifudiksella ja projektinhallinnalla, pelinrakentajalla ja Digioivan... read more →
  • 15.9.2017
  • Blogi, Projektinhallinta
Silta liiketoiminnan ja IT:n välillä.

Miksi ulkoinen projektipäällikkö kannattaa hankkia? Osa 1

Tässä kaksiosaisessa blogisarjassa tarkastelen etuja, joita ulkoinen projektipäällikkö tuo, eli niitä syitä, joiden vuoksi ulkoisen projektipäällikön hankkiminen on projektille hyödyllistä. Hyötyjen lisäksi pohdin hieman myös ulkoisen projektipäällikön hankintaan liittyviä riskejä.... read more →
  • 22.8.2017
  • Blogi
kettera-julkishallinto

Ketterä projekti ja julkishallinto – unelmien liitto vai tuhoon tuomittu viritys?

Julkishallinto ja ketteryys on sanapari, jota harvemmin kuulee yhdessä. Joissakin se voi ajatuksena herättää hilpeyttä ja toisissa jopa lievää tuskanhikeä. Mutta voisiko ketterien projektien toteutus julkishallinnon puolella onnistua - ennakkoluuloista... read more →
  • 10.6.2017
  • Blogi, Projektinhallinta
vaahteraliiga digiprojekti digioiva

Onko projektisi tunnelma muuttunut? Se voi enteillä hankaluuksia

Mikä mittari kertoo parhaiten mahdollisista ongelmista projektissa? Se on projektitiimin ilmapiiri. Mikäli työryhmän alkutaipaleen hyvä meininki alkaa osoittaa muuntumisen merkkejä, on projektipäällikön syytä selvittää syyt tunnelman muutosten taustalla mahdollisimman pian.... read more →
  • 3.5.2017
  • Blogi, Projektinhallinta

4 merkkiä, joista tunnistat digiprojektin olevan ajautumassa Länsimetroksi

Kirjoitin artikkelin tunnusmerkeistä, joista voin tunnistaa projektin olevan luisumassa väärille raiteille. Koitan myös auttaa tekstissäni tunnistamieni ongelmien ratkaisuissa muutamilla käytännön keinoilla. Koostamani merkit: Mitä tehdä, jos projektin tavoite on suuri... read more →
  • 28.4.2017
  • Blogi, Projektinhallinta

Miksi scopen hallinta on erityisen tärkeää digitalisaatioprojektissa?

Oletko kirkastanut tavoitteesi projektin osalta? Tiedätkö miksi koko projekti on käynnistetty ja mitä sillä halutaan saavuttaa? Ja ennen kaikkea, tietääkö kaikki muutkin projektiryhmässä ja sidosryhmissä saman? Käy lukemassa noottini projektin... read more →
  • 26.4.2017
  • Blogi, Scope

Etsi arkistosta

Tuoreimmat blogitekstit ja uutiset

  • Sotea, verkostoitumista ja tekoälyä – Digioivalla on ollut tapahtumarikas syksy 12.12.2018
  • Tulevaisuuden projektipäällikkö: ketteriä menetelmiä ja henkilöjohtamistaitoja 15.11.2018
  • Hei ihmisläheinen yrittäjä, nyt voit tehdä hyvää! Koululaisten Koodikerho kaipaa tukeasi 6.11.2018
  • Digioiva laajentaa loppuvuoden aikana Tampereelle 2.11.2018
  • Uusi palvelu on nyt täällä – tutustu Digioivan projektivalmennukseen 24.10.2018

Avainsanapilvi

ajanhallinta avoin viestintä digiprojekti ensiapukoulutus ergonomia hallitus ihmisläheinen projektipäällikkö Julkishallinto kehitysprojektit ketteryys Ketterä ketterä projekti koodikerho Kuopio Steelers laadunvarmistus liiketoiminta motivaatio projekti Projektinhallinta projektiosaaminen projektipäällikkö projektivalmennus Rekry rekrytointi tiimi toimitilat ulkoinen projektipäällikkö vaahteraliiga yhteistyö

Digioiva Oy

  • Kaisaniemenkatu 1 C 113
  • 00100 Helsinki
  • Y-tunnus 2769480-7
  • Rekisteriseloste
Digiprojektit

Tuoreimmat blogitekstit ja uutiset

  • Sotea, verkostoitumista ja tekoälyä – Digioivalla on ollut tapahtumarikas syksy 12.12.2018
  • Tulevaisuuden projektipäällikkö: ketteriä menetelmiä ja henkilöjohtamistaitoja 15.11.2018
  • Hei ihmisläheinen yrittäjä, nyt voit tehdä hyvää! Koululaisten Koodikerho kaipaa tukeasi 6.11.2018
Ite wiki
2017 Digioiva | Toteutus Wannado