Kuulumisia

Mikä on merkityksellisintä projekteissa, miksi Product Owner on niin tärkeä. Entä mitä uutta kuuluu projektien maailmaan. Kumuran asiantuntijat listaavat kiinnostavimpia pointteja ja pohtivat ajankohtaisia asioita tällä sivustolla. Tervetuloa blogimme pariin!

Ohjausryhmä on olemassa projektia varten

Millainen ohjausryhmän kokoonpanon tulisi olla? Mikä on ohjausryhmän puheenjohtajan rooli? Mikä on ohjausryhmän ja projektipäällikön suhde? Vastaukset näihin kysymyksiin ja vinkkejä jokaiseen kohtaan löydät tästä blogista.

Lue lisää

3PMO tärpit ja parhaat palat

9.6. järjestetyssä 3PMO-tapahtumassa oli tuttuun tapaan painavaa asiaa ja kutkuttavan kiinnostavia keskustelija. Paikan päällä ollut tiimimme listasi yhteisesti parhaat tärpit tilaisuudesta. Kannattaa lukea!

3PMO
Lue lisää

Projektisalkunhallinta tehostaa projektitoimintaa

Projektisalkunhallinta tehostaa projektitoimintaa etenkin silloin kun projektien määrä organisaatiossa lisääntyy ja tehokkuuden vaatimukset kasvavat. Tässä blogissa lähestymme projektisalkunhallintaa viiden ydinkysymyksen näkökulmasta

Lue lisää

Merkitykselliset projektit onnistuvat

Paneuduimme projektityön merkityksellisyyttä pohtiviin kysymyksiin 29.4. pitämässämme webinaarissa yhdessä Suomen tunnetuimman tunnetaitovalmentajan Mikko Parikan, ihmislähtöisenä ICT-johtajana tunnetun Sami Kettusen sekä Kumuran oman merkityksellisen työn puolestapuhujan Merja Gallerin kanssa.

Kuvassa Mikko Saastamoinen ja Mikko Parikka webinaarissa
Lue lisää

Ikigai – Pitkän iän salaisuus

Keskustelimme 29.4. pitämässämme webinaarissa merkityksellisyyden tunteesta projekteissa ja siitä, miten merkityksellisyyden tunteen kokeminen lisää projektin onnistumisen edellytyksiä selvästi. Sivusimme tuolloin myös ikigaita ja siksi palaamme aiheeseen vielä tässä blogi-kirjoituksessa

Ikigai kirsikkapuu
Lue lisää

Mikä on merkityksellistä projekteissa?

Projektityössä merkityksellisyyttä voi kokea kahdella aikajänteellä: pitkällä ja lyhyellä. Pitkällä aikajänteellä tarkoitetaan projektin tarkoitusta ja päämäärää, kun taas lyhyellä aikajänteellä merkityksellisyys syntyy itse matkasta. Molemmilla on paikkansa ja tehtävänsä.

What gives my work meaning
Lue lisää

Miksi Product Owner rooli on niin tärkeä?

Ketterät kehitysmallit nostavat esille tärkeän Product Owner -roolin. Tuoteomistajalla on kehityksessä merkittävän tärkeä rooli, ja siksi hyvä PO on projektille kultaakin arvokkaampi.

Simo Lääveri
Lue lisää

Merkitykselliset projektit luovat hyvinvointia

Projektien merkityksellisyys on yksi menestyvän projektikulttuurin tukipilareista. Kysyimme projektiammattilaisilta, mikä on tärkeintä työhyvinvoinnin kannalta.

Kuvassa Merja Galler, Kumuran projektitoiminnan kehittämisen asiantuntija.
Lue lisää

Projektisalkunhallinta – johtamisen kulmakivi

Asianmukaisesti jalkautetut projekti- ja palvelusalkunhallinnan käytännöt ovat jokaisen organisaation kulmakiviä. Prosessien ytimessä on liiketoimintakriittisten toimenpiteiden ja tiedon hallinta, joka tukee organisaatiossa tapahtuvaa johtamistyötä, päätöksentekoa ja tavoitteellista toimintaa.

ICT-Projektisalkunhallinta
Lue lisää

Kumura on projektiammattilaisen kotipesä

Sitoutunut, hyvinvoiva ja osaava henkilöstö on liiketoimintamme ytimessä. Haluamme tarjota ICT-projektien ja projektijohtamisen ammattilaisille paikan, jossa viihdytään ja kehitytään ammatillisesti.

Lue lisää

Lainauksia Projektitoiminta -lehdestä 1/2020

Projektitoiminta-lehti on Projektiyhdistyksen julkaisema projektialan ammattijulkaisu. Poimin sieltä aina kourallisen oivalluksia, joita pyrin hyödyntämään omalla kehittymispolullani projektijohtamisen ammattilaisena sekä yrityksemme toiminnassa laajemmin.

Projektitoiminta_lehti
Lue lisää

Formaalit viitekehykset ja Lean

Puhuttaessa prosessien ja laadun viitekehyksistä monella saattaa nousta niskakarvat pystyyn. Eivätkö nämä ole aikansa eläneitä, jämähtäneitä mammuttihäkkyröitä, joita erilaiset organisaatioiden laatuihmiset norsunluutornistaan ajavat keksiäkseen itselleen jotain tekemistä? Sanalla sanoen Leanin täydellisiä vastakohtia?

Lue lisää