; Kehitysprojektit kerralla maaliin ammattitaidolla | Digioiva Oy

Kehitysprojektit

KERRALLA MAALIIN

Kuinka varmistat kehitysprojektin onnistumisen?
Valitsemalla joukkueelle oikean pelinrakentajan

Projektipäälliköitä kehityshankkeisiin

Suurissa kehitysprojekteissa kannattaa luottaa ulkoiseen projektipäällikköön. Olemme IT- ja kehitysprojektien ammattilaisia toimialasta ja teknologiasta riippumatta. Projektipäällikkömme toimivat aina asiakkaan edustajina ja ajavat sinun asiaasi.

Projektipäälliköstä tehoa

Luotsaamme haastavatkin kehitysprojektit kerralla valmiiksi vankan kokemuksemme ansiosta. Projektipäällikön avulla säästät aikaa ja rahaa, tehostat toimintaa ja saat aikaan parempia tuloksia.

Ihmislähtöisyys

Vaikka kyseessä olisi tekninen projekti, sitä tehdään ihmisille ihmisten kanssa. Me teemme töitä käyttäjän tarpeet huomioiden ja samalla motivoiden projektitiimiä. Projektipäällikkömme ovat ihmisläheisiä ja taitavia kommunikoimaan erilaisten ihmisten kanssa.

Luottamuksen ilmapiiri

Luottamus syntyy avoimuudesta: eri osapuolet pidetään ajan tasalla projektin tilasta ja tiimin jokainen jäsen tietää tarkasti tehtävänsä. Näin projektipäällikkö ja asiakas välttyvät turhalta työltä ja stressiltä, eikä epäselviä tilanteita pääse syntymään.

”Mikan tehtäviin kuuluu projektinhallintatehtävät Verohallinnon edustajana sekä tarvittaessa
konsultointi projektien tarpeista riippuen.

Mika vetää projekteja hyvin ja asiantuntevasti. Projektit pysyvät budjetissa ja aikataulussa.
Mika osaa ajatella asiat asiakkaan näkökulmasta.”

Markku Heikura
Tietohallintojohtaja
Verohallinto

Toimiva projektinhallinta vie varmasti maaliin

Ulkoistettu projektinhallinta

Tunnemme parhaat projektinhallinnan tavat ja tehokkaimmat keinot päästä tavoitteisiin. Kokemuksemme useista vastaavantyyppisistä projekteista takaa onnistumisen.

Projekti maaliin ketterästi

Meillä on kokemusta ketteristä menetelmistä, mutta tiedämme myös, milloin ja missä tilanteissa ketteryys ei kannata. Valitsemme oikean tavan asiakkaasta ja projektista riippuen.

Laidasta laitaan

Ammattimainen projektinhallinta on elintärkeää kehitysprojekteissa. Asiantuntemuksemme ansiosta pystymme ottamaan huomioon sekä liiketoiminnalliset tarpeet että IT:n vaatimukset

Ajankohtaista

Tulevaisuuden projektipäällikkö: ketteriä menetelmiä ja henkilöjohtamistaitoja

Tulevaisuuden projektipäällikkö: ketteriä menetelmiä ja henkilöjohtamistaitoja

Digioivan toimitusjohtaja Mika Lappalainen kertoi ite wikille omat näkemyksensä projektinhallinnan muutoksista. Hänen mukaansa tulevaisuudessa vastuu jakautuu ja henkilöjohtamistaidot korostuvat. – Aiemmin projektipäällikön rooli oli hyvin pitkälle.. Lue lisää →
Hei ihmisläheinen yrittäjä, nyt voit tehdä hyvää! Koululaisten Koodikerho kaipaa tukeasi

Hei ihmisläheinen yrittäjä, nyt voit tehdä hyvää! Koululaisten Koodikerho kaipaa tukeasi

Digioiva haastaa kaikki Suomen ihmisläheisesti toimivat yritykset tukemaan tulevaisuuden teknologiaosaajien eli alakouluikäisten lasten Koodikerhoa. Kyseessä on koululaisten iltapäiväkerho, joka toimii vapaaehtoisvoimin ja on lapsille täysin.. Lue lisää →

Lue lisää digiprojekteista blogistamme

Ajanhallinta on projektinhallintaa – 5 ohjetta fiksumpaan kalenterin täyttämiseen

Ajanhallinta on projektinhallintaa – 5 ohjetta fiksumpaan kalenterin täyttämiseen

Edellisessä kirjoituksessani käsittelin proaktiivisen työn, eli suunnitelmallisen ajatustyön merkitystä osana projektipäällikön työnkuvaa. Tässä blogissa syvennyn aiheeseen lisää listaamalla 5 konkreettista vinkkiä, joilla projektipäällikön.. Lue lisää →
Projektipäällikkö – Jääkö työpäiviisi tilaa suunnitelmalliselle ajatustyölle?

Projektipäällikkö – Jääkö työpäiviisi tilaa suunnitelmalliselle ajatustyölle?

Kaikkien lankojen käsissä pitäminen, viesteihin ja pyyntöihin nopeasti reagoiminen sekä ongelmatilanteiden tehokas ratkominen: Malliesimerkki hyvän projektipäällikön työpäivästä? Osittain totta. Joskus tulipalot yksinkertaisesti kasaantuvat,.. Lue lisää →
Projektipäällikkö, haluatko oppia ihmisläheisemmäksi työssäsi? Ota ohjenuoraksi tämä kysymys

Projektipäällikkö, haluatko oppia ihmisläheisemmäksi työssäsi? Ota ohjenuoraksi tämä kysymys

Projektipäällikön työnkuvassa tärkein elementti ovat ihmiset: Projektitiimi, sidosryhmät, projektin asiakkaat ja lopputuotteen käyttäjät. Projektin tavoite määritetään ihmisten tarpeista käsin ja sekä projektin sujuva.. Lue lisää →

Mietitkö kehitysprojektin aloittamista?

Jätä yhteystietosi, niin viedään projekti maaliin!