KERRALLA MAALIIN
Kuinka varmistat IT-projektin onnistumisen?
Valitsemalla joukkueelle oikean pelinrakentajan
Projektipäälliköitä kehityshankkeisiin
Suurissa kehitysprojekteissa kannattaa luottaa ulkoiseen projektipäällikköön. Olemme IT- ja kehitysprojektien ammattilaisia toimialasta ja teknologiasta riippumatta. Projektipäällikkömme toimivat aina asiakkaan edustajina ja ajavat sinun asiaasi.
Projektipäälliköstä tehoa
Luotsaamme haastavatkin IT-projektit kerralla valmiiksi vankan kokemuksemme ansiosta. Projektipäällikön avulla säästät aikaa ja rahaa, tehostat toimintaa ja saat aikaan parempia tuloksia.
Ihmislähtöisyys
Vaikka kyseessä olisi tekninen projekti, sitä tehdään ihmisille ihmisten kanssa. Me teemme töitä käyttäjän tarpeet huomioiden ja samalla motivoiden projektitiimiä. Projektipäällikkömme ovat ihmisläheisiä ja taitavia kommunikoimaan erilaisten ihmisten kanssa.
Luottamuksen ilmapiiri
Luottamus syntyy avoimuudesta: eri osapuolet pidetään ajan tasalla projektin tilasta ja tiimin jokainen jäsen tietää tarkasti tehtävänsä. Näin projektipäällikkö ja asiakas välttyvät turhalta työltä ja stressiltä, eikä epäselviä tilanteita pääse syntymään.
”Mikan tehtäviin kuuluu projektinhallintatehtävät Verohallinnon edustajana sekä tarvittaessa konsultointi projektien tarpeista riippuen. Mika vetää projekteja hyvin ja asiantuntevasti. Projektit pysyvät budjetissa ja aikataulussa.
Mika osaa ajatella asiat asiakkaan näkökulmasta.”
Markku Heikura
Tietohallintojohtaja, Verohallinto
Toimiva projektinhallinta vie varmasti maaliin
Ulkoistettu projektinhallinta
Tunnemme parhaat projektinhallinnan tavat ja tehokkaimmat keinot päästä tavoitteisiin. Kokemuksemme useista vastaavantyyppisistä projekteista takaa onnistumisen.
Projekti maaliin ketterästi
Meillä on kokemusta ketteristä menetelmistä, mutta tiedämme myös, milloin ja missä tilanteissa ketteryys ei kannata. Valitsemme oikean tavan asiakkaasta ja projektista riippuen.
Laidasta laitaan
Ammattimainen projektinhallinta on elintärkeää kehitysprojekteissa. Asiantuntemuksemme ansiosta pystymme ottamaan huomioon sekä liiketoiminnalliset tarpeet että IT:n vaatimukset
Ajankohtaista
Ketterä kehitys on arkipäivää nykyajan it-projekteissa
Ketterä kehitys on arkipäivää nykyajan it-projekteissa. Kokenut projektiammattilainen pystyy toimimaan vaativissakin IT-projekteissa tuoteomistajana sekä scrum masterina scrum-tiimin ohjaajana ja fasilitoijana. Meiltä löytyy kokeneita ja sertifioituja.. Lue lisää →
Ulkoistettu markkinointiviestintä toimii, kun kommunikointi on kohdillaan.
Uuden yrityksen perustamisvaiheessa on paljon työtä. Samanaikaisesti pitäisi keskittyä yritystoiminnan vaatimaan byrokratiaan, liikeidean kirkastamiseen ja kehittämiseen, myynnin kasvattamiseen sekä tietysti myös markkinointiin. Asiantuntijayrityksessä voi oman.. Lue lisää →
Lue lisää digiprojekteista blogistamme
Miksi Product Owner (PO) -rooli on niin tärkeä?
Monesti kun epäonnistuneita IT-projekteja on ruodittu jälkikäteen, on yhdeksi ongelmakohdaksi huomattu liiketoiminnan liian vähäinen osallistuminen. Tämä voi johtua useasta eri syystä, mutta on.. Lue lisää →
Valkohattuhakkerit
Yrityksen tai organisaation kasvaessa tulee väistämättä aika ottaa tietoturva tosissaan. Kasvuyrityksessä resurssit ja aika usein ymmärrettävästi keskitetään tuotteeseen ja toiminnan kasvattamiseen, eikä tietoturvaa.. Lue lisää →
Meillä ollaan ketteriä, miksi muka projektipäällikkö?
Suurin osa kaikesta tuotekehityksestä tehdään ketterillä menetelmillä, ja tällöin voi herätä kysymys, miksi tarvitaan projektipäällikköä koska eihän sellaista edes ole SAFe-mallissa. SAFe:sta löytyy.. Lue lisää →